随着全球经济一体化，信息技术发展迅速，金融创新日益更新，知识的累积已日益成为现代经济增长的源泉。知识经济时代，知识管理对于企业的长期发展及实现利益最大化正发挥着着积极的作用。

2019年5月20日，亚联信息邀请到行者互联科技公司吴庆海博士团队，共同开启知识管理咨询项目。会上，吴庆海博士指出了亚联当前面临的诸多挑战，在全行业智造升级，黑技术创新层出不穷的阶段，亚联应当建立起强大的知识管理体系，为未来的持续创新及业务价值提升创造动力源头。结合众多成功案例，吴博士还对我司知识体系的建设提出了总体的方案建议，希望通过知识管理咨询项目的推进，逐步实现亚联“赋能人才”、“提升效率”、“组织协同”、“持续创新”，最终达到“系统沉淀组织和知识资产，把个人能力转变为组织竞争力”的整体目标。

本次咨询项目将分为五个阶段，于三个月时间周期内逐步完成：

一、完成知识管理理念导入并且统一认识

二、全面深入分析评估公司知识管理现状

三、完成公司知识体系的架构与分类设计

四、完成公司知识管理配套管理机制设计

五、完成公司知识管理软件平台功能设计

知识管理体系的建立能够让员工共享企业的经验、教训以及最佳实践，在全员共享中，提高生产率，避免错误成本；使员工快速与同事、合作伙伴之间进行联系，增强交流与合作意识，实现高效沟通。将知识资源与知识资本当做提高其他资源和资本使用效率的枢纽，借助现代化信息技术与手段，增强企业对整体环境的适应能力，提升竞争力，亚联信息将不断加强知识管理体系建设，实现企业的创新与升级。